Systém odmeňovania v spoločnosti je postavený na 4 kľúčových ukazovateľoch: interná spravodlivosť, externá konkurencieschopnosť, hodnotenie individuálneho výkonu jednotlivca a ekonomické faktory spoločnosti.
Všetky pracovné pozície sú na základe hodnotenia ich náročnosti a zložitosti zaradené do 13 mzdových tried a 4 mzdových rozpätí. Mzdové rozpätie je definované na základe porovnávania odmeňovania obdobných pracovných pozícii na externom mzdovom trhu.
S cieľom udržať externú konkurencieschopnosť každoročne participujeme na prieskume odmeňovania, kedy dostávame informácie o vývoji miezd na externom trhu a porovnávame „naše“ odmeňovanie s odmeňovaním iných spoločností v rámci energetického sektora.
V systéme odmeňovania hrá dôležitú úlohu aj motivačná zložka – variabilné odmeňovanie (mesačné alebo ročné). Prostredníctvom variabilnej zložky motivujeme zamestnancov k dosahovaniu maximálnych pracovných výkonov a hodnotíme individuálny výkon, očakávané pracovné správania a plnenie stanovených cieľov.

rekreácie, liečebné pobyty, rehabilitačné pobyty;
nákup vstupeniek a permanentiek na športové a kultúrne aktivity a podujatia;
stravovanie či dopravu do zamestnania.